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质量与流程保证

信任建立在控制之上——而非口号。严谨的协调、直接的工厂沟通和实际的问题解决。

我们的理念

质量是每个项目背后的运营原则

在RTS Connect,质量不是一个部门——它是每个项目背后的运营原则。我们与保持IATF 16949认证并在汽车级质量管理体系下运营的制造合作伙伴合作。我们的角色是确保质量标准不仅被记录在案,而且从首件样品到批量生产都被积极执行。

质量检验流程
三大支柱

如何在每个阶段确保质量

01

文档纪律

准备就绪不仅仅依赖样品——还需要质量文档、可追溯性以及从PPAP提交到生产放行的严格跟进。

02

现场监督

与制造合作伙伴紧密协调,直接了解生产实况。我们在中国的团队在制造源头保持实体存在。

03

量产稳定思维

不仅仅是报价零件——支持通往客户批准的稳定路径,以及在关键量产窗口期内的可预测执行。

能力

质量管理能力

能力描述标准
APQP管理从概念到生产启动的先期产品质量策划AIAG APQP
PPAP协调生产件批准流程的文档和提交管理AIAG PPAP Level 3
过程审核支持在制造源头进行VDA 6.3过程审核准备和陪同VDA 6.3
首件检验对首批生产样品进行全面的尺寸和功能验证AS9102 / Customer-specific
来料质量控制发货给客户前在收货时进行系统性检验和验证AQL-based sampling
材料合规RoHS、REACH和冲突矿产文档及报告EU RoHS / REACH / CMRT
变更管理工程和流程变更通知及影响评估协调Customer-specific ECN/PCN
纠正措施8D问题解决方法论,用于系统性根本原因分析和解决8D / CAPA
认证

各层级的认证质量

IATF 16949 认证合作伙伴
ISO 9001 质量管理
ISO 14001 环境管理
我们的流程

从需求到生产的结构化路径

1

技术讨论

了解您的应用需求和项目背景。

2

方案提议

确定合适的产品平台和制造方法。

3

设计导入支持

样品、规格书以及与您工程团队的技术协调。

4

认证

PPAP文档、测试和质量审批流程管理。

5

生产启动

在制造源头直接监督下的受控爬坡。

6

批量供应

持续的生产管理、质量监控和持续支持。

从专注的技术讨论开始

新的应用、困难的供应商情况,或需要更积极响应的合作伙伴?让我们谈谈。

我们会以明确的后续步骤回复——而非泛泛的销售话术。